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企業要有“冠軍思維” 追求有魅力的質量

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9月20日-23日,2019世界制造業大會在安徽省合肥市舉辦。期間,安徽安利材料科技股份有限公司董事長姚和平就企業質量發展、綠色發展等話題接受了新華網專訪。
精彩觀點
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姚和平

中小企業必須目標遠大,有‘冠軍思維’,追求有魅力的質量。

中小企業必須目標遠大,有‘冠軍思維’,追求有魅力的質量。
中小企業必須目標遠大,有‘冠軍思維’,追求有魅力的質量。
安徽安利材料科技股份有限公司(以下簡稱“安利”)是土生土長的安徽自主品牌民營企業,成立已30余年,安利歷史上曾經走過彎路。
上世紀90年代后期,國內合成革企業及上下游產業大多集聚在江浙等沿海地區,而安利地處內陸安徽距離供應商、客戶都較遠,交通不便利,在地理區位上沒有優勢,企業發展受到極大挑戰,可以說是“前有標兵、后有追兵”。在這種情況下,公司在思想上統一認識,在行動上協調一致,確立了“以優取勝,質量興企”的發展思路。
我們感覺到,必須走以質取勝、以優取勝的發展之路,必須堅持走自主創新之路,打造自主品牌,走一條高質量發展之路。
我們將先進的質量文化作為凝聚人心、實現理想的精神共識。先進的文化能培育企業共同的價值追求,也是推動企業持續健康發展的強大動力。一個企業要有責任、有擔當、有情懷,也就是公司的使命、愿景、核心價值觀,這是企業的靈魂,是企業基業長青的保證。
安利在2005年就導入了卓越績效模式。我們把客戶需求當成我們最高的追求。堅持推進全面質量管理,全方位、全過程、全系統、全員抓質量。
中小企業必須目標遠大,在企業的發展過程中,不能有小富即安的思想,要追求卓越,必須有“冠軍思維”,追求有魅力的質量,精益求精,努力超越客戶預期,從“干了”到“干到極致”。
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姚和平

企業一定要推進信息化、智能化,提高企業管理效率,生產出更高水平的產品。

企業一定要推進信息化、智能化,提高企業管理效率,生產出更高水平的產品。
企業一定要推進信息化、智能化,提高企業管理效率,生產出更高水平的產品。
作為中小企業,需要加大技術革新力度,加大技術改造投入,“工欲善其事,必先利其器”,裝備技術水平不先進,不可能生產出質量過硬的產品。
我覺得,企業一定要推進信息化、智能化,通過信息化提高企業管理效率,從而生產出更高水平的產品。一定要積極引進推廣應用生態綠色的技術,實現清潔生產、綠色生產。經過多年的努力,我們贏得了市場青睞,與全球很多著名企業牽手,扮靚他們的產品,走出了一條自主品牌的發展之路。
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